Sesión 18

Las conferencias se acercan y en esta sesión vimos los juegos de los equipos restantes. En uno representamos cualquier escena estílo "mi pobre angelito" en donde se usaba la imaginación yla cratividad para formar la escena más completa y graciosa. 

A mí me tocó representar una escena. 

Aprendí que estimulando nuestra creatividad con este tipo de actividades se puede lograr un gran e innovador producto.

Sesión 17

En esta sesión se expusieron dos juegos o técnicas diferentes para innovar o mejorar una idea, servicio o producto. Nuestro equipo expuso sobre las ideas de cielo, que son las ideas ideales siendo futuristicas desde un punto normal y luego despojadas de las ideas imposibles. El otro equipo hizo una actividad con papel.

Sesión 16

Se dió la retroalimentación del segundo parcial y se dejó llevar un juego para innovar un producto o servicio y/o crear nuevas ideas para la siguiente sesión.

Sesión 15

Es hora del segundo examen parcial!

Sesión 14

No asistí a esta sesión :S

Sesión 13

Vimos las diferencias entre un equipo de trabajo y un grupo de trabajo. Dentro de la realización del trabajo en el grupo es necesario comprender que el trabajo es personal e individual y al final se junta. Dentro de la realización de un trabajo en equipo todos dan conocimientos y se realiza el tabajo. 

También vimos las diferencias entre un líder y un gerente

La diferencia de un lider con un gerente fue vista en clase.

LIDER

• Estratégico
• Visión largo plazo
• Trabaja con la gente
• Es flexible
• Ambicioso
• Anticipa
• Tiene poder personal

GERENTE

• Operativo
• Visión corto plazo
• Individualista
• Es inflexible
• Metas normales
• Vive de urgencias
• Puesto le da poder

Sesión 12

Durante esta sesión vimos el resto de las exposiciones y debimos entregar un mapa mental acerca del desarrollo de la facilitación del aprendizaje.

Se expusieron interrogantes como ¿Qué empresas en México usan el aprendizaje activo en sus programas de capacitación? y ¿Cómo se puede evaluar el desempeño de una persona en una empresa? 

Es estos temas se habló de una de las ramificaciones de PEMEX y cómo esta evalúa a sus empleados en base a lo que realizan. También es importante que se les informe a los empleados lo necesario para que trabajen a gusto.

Sesión 11

Durante esta sesión mi equipo fue el encargado de filmar y evaluar temas de otros equipos como el coaching, que es algo un muy importante para ayudar y guiar a los cocheados para lograr sus metas, y vimos conceptos como la andragogía que básicamente permite incrementar el pensamiento, la autogestión, facilitar el aprendizaje y mejorar la calidad y creatvidad en la vida del orientado.

En esta sesión aprendí muchas cosas de valor para el desarrollo de una empresa.

Sesión 10

Competencias...aprendí que cuanto una empresa gestiona adecuadamente las competencias de sus empleados, y las canaliza de una manera efectiva, la empresa se convierte en competente y por consecuente en una empresa competitiva en un contexto tanto global como nacional.

Sesión 9

Se dan las calificaciones del primer parcial, al igual que la retroalimentación del primer parcial.

En este parcial prácticamente aprendí a buscar nuevas ideas y siempre innovar. También aclaré mi concepto sobre los modelos mentales y conceptos básicos del Aprendizaje Organizacional.

Por cierto, saqué 95 =D